Скачайте материалы и узнайте, как мы работаем
Мы подготовили для вас презентацию нашей компании — все ключевые решения, проекты и преимущества в одном файле.
Скачайте презентацию прямо сейчас.

Мы подготовили для вас презентацию нашей компании — все ключевые решения, проекты и преимущества в одном файле.
Скачайте презентацию прямо сейчас.

Внедрение 1С:Подрядчик строительства. Управление финансами — это проект по автоматизации ключевых процессов финансового планирования, учета и анализа в подрядной строительной организации. Решение учитывает особенности отрасли и позволяет выстроить полный финансовый контур — от планирования и согласования бюджетов до анализа исполнения и формирования отчетности.
Создается единое информационное пространство, объединяющее процессы управления доходами и расходами, движением денежных средств, взаиморасчетами с заказчиками, субподрядчиками и поставщиками, а также учет строительно-монтажных работ и производственных затрат. Доступна детализация показателей по объектам строительства, сценариям, ЦФО и статьям бюджетов.
Автоматизируется формирование оперативного платежного календаря, учет СМР и незавершенного производства, расчет маржинального дохода по сметам, распределение косвенных затрат. Поддерживается план-фактный анализ, прогнозирование исполнения бюджетов и расширенная аналитика по финансовым результатам. Внедрение повышает прозрачность финансовых потоков, улучшает управляемость проектами, ускоряет подготовку отчетности и позволяет оперативно принимать обоснованные решения.
Подсистема предназначена для учета и контроля выполнения строительно-монтажных работ (СМР). Она позволяет регистрировать заказы на выполнение работ, учитывать объемы выполненных работ, формировать акты выполненных работ (КС-2, КС-3), а также вести учет затрат по объектам строительства. Это обеспечивает прозрачность и точность в расчетах с заказчиками и подрядчиками, а также помогает контролировать соблюдение сроков и бюджетов проектов.
Эта подсистема автоматизирует учет расчетов между филиалами и подразделениями компании. Она позволяет формировать и учитывать авизо (входящие и исходящие), проводить акты сверки между филиалами по переданным и принятым авизо, а также формировать сводные отчеты по авизо. Это способствует точному и своевременному отражению внутренних финансовых операций и повышает эффективность управления внутренними расчетами.
Подсистема предназначена для учета и контроля эксплуатации строительной техники и автотранспорта. Она включает в себя учет горюче-смазочных материалов (ГСМ), талонов и топливных карт, регистрацию выданных и полученных талонов и карт, анализ состояния основных средств в части транспортных средств, формирование и учет путевых листов, учет работы строительной техники и автотранспорта, а также распределение затрат на строительные машины и механизмы по объектам строительства. Это помогает оптимизировать использование автопарка, контролировать расходы на его содержание и повышать эффективность эксплуатации техники.
Эта подсистема обеспечивает управление движением денежных средств и контроль платежей. Она позволяет задавать маршруты согласования, формировать и согласовывать заявки на расходование денежных средств, планировать их поступление, утверждать планируемые расходы, оперативно формировать платежные поручения на основании утвержденных заявок, а также формировать и управлять платежным календарем. Контроль расходов в соответствии с планом бюджета способствует повышению финансовой дисциплины и снижению рисков неплатежей.
Подсистема предназначена для комплексного финансового планирования и анализа деятельности компании. Она включает в себя бюджетирование, контроль исполнения бюджетов, анализ финансовых результатов, управление доходами и расходами, а также финансовое моделирование. Это позволяет руководству компании принимать обоснованные решения на основе актуальных финансовых данных, оптимизировать затраты и повышать рентабельность проектов.
Проводим аудит существующих бизнес-процессов и IT-инфраструктуры, чтобы выявить потребности компании и определить точки оптимизации.
Формируем концепцию внедрения, включая адаптацию функционала ПО под задачи компании, с учётом отраслевой специфики.
Выполняем конфигурацию системы: настраиваем справочники, интеграции и бизнес-логику, подготавливаем интерфейс для удобной работы пользователей.
Организуем обучение для ключевых пользователей и сотрудников, чтобы они могли эффективно работать в системе и понимать её функционал.
Проводим тестовые испытания, выявляем и устраняем ошибки. Обеспечиваем плавный переход компании на новую систему без срывов работы.
После запуска предоставляем техническую поддержку, регулярные обновления и консультации, чтобы система работала стабильно и приносила максимальную пользу.
Заполните форму, чтобы получить консультацию по автоматизации строительного бизнеса.
Мы расскажем, как 1С поможет автоматизировать управление проектами, вести учёт затрат и ресурсов, оптимизировать взаимодействие между подразделениями и обеспечить прозрачность процессов на всех этапах строительства.
О клиенте Строительная компания СУ – один из лидеров среди компаний, выполняющих полный цикл строительства. Организация является генеральным подрядчиком для крупнейших застройщиков Москвы, таких как…
О клиенте Компания «Служба Механизации» специализируется на комплексной механизации строительства, предоставляя оборудование, спецтехнику и транспорт для реализации сложных строительных объектов. В своей работе компания активно…
О клиенте ООО «СУ-90» — один из ведущих игроков на рынке строительства монолитных железобетонных конструкций. Компания специализируется на возведении объектов любой сложности и активно инвестирует…