Скачайте материалы и узнайте, как мы работаем

Мы подготовили для вас презентацию нашей компании — все ключевые решения, проекты и преимущества в одном файле.

Скачайте презентацию прямо сейчас.

Внедрение 1С:Подрядчик строительства Управление финансами

Оптимизируйте управление финансами в строительных проектах с 1С:Подрядчик строительства. Автоматизируйте планирование бюджетов, контроль затрат и движение денежных средств. Управляйте обязательствами перед подрядчиками, исключайте ошибки и повышайте прозрачность всех финансовых операций. Внедрение системы обеспечит точный контроль ресурсов, снизит финансовые риски и упростит принятие управленческих решений.

Внедрение 1С:Подрядчик строительства. Управление финансами — это проект по автоматизации ключевых процессов финансового планирования, учета и анализа в подрядной строительной организации. Решение учитывает особенности отрасли и позволяет выстроить полный финансовый контур — от планирования и согласования бюджетов до анализа исполнения и формирования отчетности.

Создается единое информационное пространство, объединяющее процессы управления доходами и расходами, движением денежных средств, взаиморасчетами с заказчиками, субподрядчиками и поставщиками, а также учет строительно-монтажных работ и производственных затрат. Доступна детализация показателей по объектам строительства, сценариям, ЦФО и статьям бюджетов.

Автоматизируется формирование оперативного платежного календаря, учет СМР и незавершенного производства, расчет маржинального дохода по сметам, распределение косвенных затрат. Поддерживается план-фактный анализ, прогнозирование исполнения бюджетов и расширенная аналитика по финансовым результатам. Внедрение повышает прозрачность финансовых потоков, улучшает управляемость проектами, ускоряет подготовку отчетности и позволяет оперативно принимать обоснованные решения.

Что дает внедрение 1С:Подрядчик строительства (Управление финансами)?

Возможности 1С:Подрядчик строительства (УФ)

Подрядчик строительства

Подсистема предназначена для учета и контроля выполнения строительно-монтажных работ (СМР). Она позволяет регистрировать заказы на выполнение работ, учитывать объемы выполненных работ, формировать акты выполненных работ (КС-2, КС-3), а также вести учет затрат по объектам строительства. Это обеспечивает прозрачность и точность в расчетах с заказчиками и подрядчиками, а также помогает контролировать соблюдение сроков и бюджетов проектов.​

Внутрихозяйственные расчеты

Эта подсистема автоматизирует учет расчетов между филиалами и подразделениями компании. Она позволяет формировать и учитывать авизо (входящие и исходящие), проводить акты сверки между филиалами по переданным и принятым авизо, а также формировать сводные отчеты по авизо. Это способствует точному и своевременному отражению внутренних финансовых операций и повышает эффективность управления внутренними расчетами.

Управление автотранспортом

Подсистема предназначена для учета и контроля эксплуатации строительной техники и автотранспорта. Она включает в себя учет горюче-смазочных материалов (ГСМ), талонов и топливных карт, регистрацию выданных и полученных талонов и карт, анализ состояния основных средств в части транспортных средств, формирование и учет путевых листов, учет работы строительной техники и автотранспорта, а также распределение затрат на строительные машины и механизмы по объектам строительства. Это помогает оптимизировать использование автопарка, контролировать расходы на его содержание и повышать эффективность эксплуатации техники.

Казначейство

Эта подсистема обеспечивает управление движением денежных средств и контроль платежей. Она позволяет задавать маршруты согласования, формировать и согласовывать заявки на расходование денежных средств, планировать их поступление, утверждать планируемые расходы, оперативно формировать платежные поручения на основании утвержденных заявок, а также формировать и управлять платежным календарем. Контроль расходов в соответствии с планом бюджета способствует повышению финансовой дисциплины и снижению рисков неплатежей.

Управление финансами

Подсистема предназначена для комплексного финансового планирования и анализа деятельности компании. Она включает в себя бюджетирование, контроль исполнения бюджетов, анализ финансовых результатов, управление доходами и расходами, а также финансовое моделирование. Это позволяет руководству компании принимать обоснованные решения на основе актуальных финансовых данных, оптимизировать затраты и повышать рентабельность проектов.

6 шагов проекта

1
Анализ текущих процессов

Проводим аудит существующих бизнес-процессов и IT-инфраструктуры, чтобы выявить потребности компании и определить точки оптимизации.

2
Разработка проектного решения

Формируем концепцию внедрения, включая адаптацию функционала ПО под задачи компании, с учётом отраслевой специфики.

3
Настройка системы

Выполняем конфигурацию системы: настраиваем справочники, интеграции и бизнес-логику, подготавливаем интерфейс для удобной работы пользователей.

4
Обучение сотрудников

Организуем обучение для ключевых пользователей и сотрудников, чтобы они могли эффективно работать в системе и понимать её функционал.

5
Тестирование и запуск

Проводим тестовые испытания, выявляем и устраняем ошибки. Обеспечиваем плавный переход компании на новую систему без срывов работы.

6
Сопровождение и поддержка

После запуска предоставляем техническую поддержку, регулярные обновления и консультации, чтобы система работала стабильно и приносила максимальную пользу.

Стоимость 1С:Подрядчик строительства. Управление финансами

Начните оптимизацию строительного бизнеса уже сегодня

Заполните форму, чтобы получить консультацию по автоматизации строительного бизнеса.

Мы расскажем, как 1С поможет автоматизировать управление проектами, вести учёт затрат и ресурсов, оптимизировать взаимодействие между подразделениями и обеспечить прозрачность процессов на всех этапах строительства.

Stroy1C Contact Form
Оставьте ваши контакты

Выполненные проекты

Автоматизация взаиморасчетов и платежного календаря

О клиенте Строительная компания СУ – один из лидеров среди компаний, выполняющих полный цикл строительства. Организация является генеральным подрядчиком для крупнейших застройщиков Москвы, таких как…

ПодробнееАвтоматизация взаиморасчетов и платежного календаря

Система согласования заявок на оказание услуг

О клиенте Компания «Служба Механизации» специализируется на комплексной механизации строительства, предоставляя оборудование, спецтехнику и транспорт для реализации сложных строительных объектов. В своей работе компания активно…

ПодробнееСистема согласования заявок на оказание услуг

Определение концепции решения для строительной компании

О клиенте ООО «СУ-90» — один из ведущих игроков на рынке строительства монолитных железобетонных конструкций. Компания специализируется на возведении объектов любой сложности и активно инвестирует…

ПодробнееОпределение концепции решения для строительной компании